“姜你军”“算你狠”“逗你玩”“猪元帅”这几天闹得很凶，来势汹汹，农产品价格出现小范围涨势。但是我们知道“亏本促销、烧钱引流、信息刷屏”仍旧是农产品电商无法言说的痛点。那么在互联技术高速发展的今天，我们农产品电商该怎么利用“互联网+”理念，销售农产品呢？

专家指出，目前我国农产品电商普遍存在这么几个问题。

第一，思维固化，难以转变。虽然现在到处都在宣扬互联网思维，但是大多数农业电商的运营模式依旧局限在传统的B2C的思维。想通过搭建一个平台、烧钱引流的方式来达到流量变购买力，这个太过于理想化了。

第二，理不清楚自己的消费群体。做电商引流、增加流量是很重要的一件事，但是如何把这些流量转换为现成的购买力才是电商生存之道。目前我国的农产品电商属于比较新的市场，新的市场必定有与其相匹配的受众。纵观农产品电商消费者情况，目前流量主导者还是白领和年轻阶层，主要是因为这类人群有追求健康时尚+网购的消费倾向。农产品电商需要想的是如何去取悦、满足这类人群，而不是纠结于经常逛菜市场的大爷、大妈们。

第三，客单价和物流成本的错位。客单价是农产品电商的致命弱点。普通农产品的客单价普遍不高，但是专业农产品物流（尤其是生鲜物流）的缺乏导致物流成本十分高昂。这一错位对应导致了客单价不高的电商平台亏出血本。因此，要么客单价提高，要么物流成本下降，不然盈利只是一个美好的梦。